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股份公司劳资社保部部长张贺华一行到成都轨道交通8号线6标项目调研

2019-08-06 15:17:55



8月1日,股份公司劳资社保部部长张贺华一行到公司承建的成都轨道交通8号线6标项目开展机构定员与薪酬管理调研。集团公司人力资源部部长邓保忠、中铁城投副总经理杨玉德、公司党委书记高学武等陪同调研。

张贺华听取了项目工程概况、工程进展等情况的汇报,并围绕项目机构设置、薪酬分配、工资总额管控等方面进行了认真检查。座谈会上,张贺华对项目管理工作提出了具体要求:一是坚持向管理要效益。中铁上海局近年来围绕企业发展战略,积极推进管理提升取得了良好成效,要继续保持向管理要效益的优良传统,进一步把管理工作抓实抓细。二是坚持完善项目区域管理模式,深化提质增效升级。推行区域管理能够释放大量的人力资源,缓解人力资源不足等问题,有助于人才的培养,同时降低了项目管理成本,提高了管理效益。三是把控好项目人员数量和结构。要将项目定员定编作为重点来抓,人员的数量和结构配置要科学合理,在执行标准的基础上做到因地制宜,提高企业的工作效率。四是灵活运用激励机制。要实现绩效考核制度人性化、合理化、科学化,结合实际制定考核目标、考核方法,要明确考核的初心,通过考核发现员工存在的不足,组织培训、员工自学,提高员工的综合素质。五是加强人才梯队建设。成都地铁项目近年来输送了大批技术人才,今后项目部要在人才培养的基础上,结合“双导师带徒”、周培训等有效措施,继续为上海局、市政公司培养更多的人才,让更多人才的职业生涯越走越好。